Вы определяете, как устроена работа F&B менеджера, через правила учета выручки и расходов ресторанного направления. Руководитель отеля сможет сравнивать показатели ресторана, бара и банкетной службы после согласования единой методики.
Руководитель отеля указывает, как учитывать завтраки и другое питание, уже включенное в стоимость номера. F&B менеджер согласует с финансовой службой отражение этой выручки и соответствующих расходов в отчете о прибылях и убытках ресторанного направления.
F&B менеджер и финансовый директор определяют, как распределять продукты и труд общей кухни между рестораном, банкетами и обслуживанием номеров. Руководитель утвердит основания распределения до сравнения рентабельности этих направлений.
F&B менеджер согласует даты учета банкетной выручки, поступления продуктов и списаний по подразделениям. Финансовая служба подтвердит период закрытия данных, чтобы менеджер не сравнивал доходы одного месяца с расходами другого.
Сопровождение
Мы определим стоимость аутстаффинга F&B менеджеров по согласованной оплате руководителя, числу точек питания и условиям премирования. Вы можете перечислить рестораны, бары и другие подразделения, которые войдут в его зону управления.
Заказчик оплачивает фактические часы F&B менеджера и согласованную премию по условиям договора. Агентство выставит счет за предоставление руководителя; управление финансовыми результатами ресторанного направления остается у заказчика.